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金渠制度修訂推進會


2018年3月14日下午,集團三樓召開了制度修訂工作推進會,會議由集團公司黨委副書記、總經理曲邦定主持,集團公司紀委書記、工會主席程健,集團副總經理張燦及機關各部門負責人參加會議。各部門負責人分別匯報了前期制度梳理修訂推定情況及下一步的工作安排。曲總對各部門前期做的大量工作予以充分肯定,并對下一步工作提出四個方面的要求。一是要注意制度修訂的政策性、適用性、全面性和可操作性。二是加快工作進度,盡可能

 

        2018314日下午,集團三樓召開了制度修訂工作推進會,會議由集團公司黨委副書記、總經理曲邦定主持,集團公司紀委書記、工會主席程健,集團副總經理張燦及機關各部門負責人參加會議。各部門負責人分別匯報了前期制度梳理修訂推定情況及下一步的工作安排。曲總對各部門前期做的大量工作予以充分肯定,并對下一步工作提出四個方面的要求。一是要注意制度修訂的政策性、適用性、全面性和可操作性。二是加快工作進度,盡可能把工作往前提,要有緊迫感。三是要建立制度修訂釘釘工作群,對已經修訂完成的制度大家要盡快閱覽,提出修改意見,為會議節省時間。四是要注意制度的保密性,力爭在五月底前定稿,報公司黨委會、董事會研究實行。各(子)分公司也要根據集團公司的制度合理制定自己的管理制度,通過條款參照執行,程書記和張總也分別從制度的合規合法性、可操作性以及約束力結合企業實際提出明確要求。

關鍵詞:金渠集團

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