?金渠集團召開2022年年中工作會議

發布時間：2022-07-15

來源：

堅定信心振奮精神搶抓機遇真抓實干

金渠集團召開2022年年中工作會議

　　 7月15日，金渠集團召開2022年年中工作會議。集團公司領導班子成員、各子公司班子成員及各部門主要負責人、機關各部門中層正副職人員參加會議。昌源礦業通過視頻方式參加會議。

　　會議宣讀了《金渠集團2022年上半年生產經營完成情況通報》《關于表彰2022年上半年特殊貢獻及專項獎勵的決定》，同時為榮獲特殊貢獻獎及專項獎的公司頒獎。

△金銀精煉公司負責人張樹科

△昌源礦業公司負責人董栓群

△銀通公司負責人沈仙林

　　會上，金銀精煉公司負責人張樹科進行實現“雙過半”典型發言，昌源礦業公司負責人董栓群、銀通公司負責人沈仙林分別代表目標責任單位作表態發言。

△集團公司黨委書記、董事長曲邦定

　　集團公司黨委書記、董事長曲邦定作題為《堅定信心振奮精神搶抓機遇真抓實干努力完成全年各項目標任務》的工作報告，對集團公司2022年上半年的主要工作進行全面總結，深刻分析工作中存在的問題和不足，圍繞“八個堅持”對下半年工作提出具體要求：

　　一要堅持結果導向，加大考核力度。緊緊圍繞全年目標任務，細化考核指標、落實考核責任、強化考核獎懲，更好地發揮考核導向激勵作用，推動集團公司高質量發展。

　　二要堅持以質量效益為中心，統籌“增節降”重點。緊緊圍繞“增加收入、節約支出、降低消耗”三個重點，持續增強企業盈利能力，提升經營管理水平。

　　三要堅持以業績為導向，聚焦重點工作。敢于抓重點、善于抓重點、勤于抓重點，按照“能快則快盡量快”的原則，確保重點工作保質保量按期完成。

　　四要堅持問題導向，對標對表找差距。對比標桿找差距、對照問題抓改進，做到目標清、重點明、措施實、責任嚴，抓緊抓細抓實各項工作，推動集團公司管理水平和經營業績的提高。

　　五要堅持搶抓機遇，謀求企業發展。盯緊國家、地方在放寬市場準入、加大扶持力度、破解融資難題、優化發展環境等方面的惠企政策，搶抓政策機遇，主動對接，切實讓政策紅利迅速轉化為發展實效。

　　六要堅持底線思維，營造良好發展環境。嚴控安全環保、疫情防控、廉潔自律風險，堅持做到任何時候都不“踩底線”“碰紅線”“破防線”，為黨的二十大勝利召開營造一個穩定和諧的安全環境。

　　七要堅持責任落實，抓好干部隊伍。建設一支在困難和挑戰面前有勇氣、有辦法，知難而進、迎難而上，推得動工作、打得開局面的干部隊伍，一支始終保持良好精神狀態的干部隊伍。

　　八要堅持黨建引領，推進融合發展。深入貫徹落實全面從嚴治黨主體責任，緊緊圍繞中心工作，結合“能力作風建設年”活動，正風肅紀，營造干事創業的政治生態，為完成全年各項目標任務努力奮斗、貢獻力量。

△集團公司黨委副書記、總經理劉益

　　集團公司黨委副書記、總經理劉益就如何落實好本次會議精神，提出三點要求：

　　一是各子公司、各部門要切實做好會議精神的宣傳貫徹，通過多種形式開展專題學習討論活動，切實領會精神、吃透實質，抓好各項工作的落實。

　　二是全體職工要把思想盡快統一到集團黨委的決策部署上來，按照集團公司奮斗目標和工作要求，快速調整工作狀態，以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加嚴實的作風投入到工作中去。

　　三是結合工作實際，以深入開展“能力作風建設年”活動為契機，積極籌劃安排下半年重點工作，細化任務目標，制定工作計劃、措施，確保各項重點工作有序推進，凝心聚力共譜集團公司高質量發展新篇章。

關鍵詞：金渠集團

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