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大干一百天 奮力保全年┃金銀精煉公司提速沖刺四季度


大干一百天 奮力保全年┃金銀精煉公司提速沖刺四季度

滿弓緊弦 加壓奮進

金銀精煉公司提速沖刺四季度

 

金渠集團“大干一百天 奮力保全年”動員會議以來,金渠金銀精煉公司第一時間組織召開工作部署會,聚焦目標任務,講形勢、講任務、講挑戰、講措施,引導全體職工加壓奮進、乘勢而上,營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。同時,金銀精煉公司領導班子成員充分發揮“關鍵少數”作用,高點站位、自我加壓,將工作現場前移,主動擔責、靠前指揮。

多措并舉,提量達產,全力瞄準生產任務“主攻點”

通過周例會督導推動各項工作高效落實,集體“問診”破解生產難題,做到日事日畢、問題不滯留、工作不延誤,推動精煉提純生產從原料采購、控貨回廠、抽樣化驗、提純生產、標金成品入庫、黃金交易銷售各環節緊密銜接、全面受控。

做好供貨管理,積極應對市場。一方面,常態化做好客戶供貨的跟蹤工作,做好黃金市場行情數據分析,用科學的方法指導生產經營活動。另一方面,創新思路、特事特辦、提高效率,出臺原料采購獎勵制度,充分調動員工積極性,提升規模客戶合作意向,促成優質客戶原料供應業務。

提高生產效率,保障原料品質。一方面,繼續推進生產流程及工藝優化,加大生產化驗、原料采購各環節管理力度,提高一次還原率及化驗合格率,降低1#金錠正誤差,確保原料采購、生產環節安全、可靠、無風險。另一方面,加強原料采購客戶的細分管理,對現有客戶實行一戶一策,采取有力措施規避經營風險。

強化成本管控,持續降本增效。不斷挖掘降本增效金點子、新路子、新方法,做好小金條、氯金酸的研發及粗銀中的黃金回收工作,積極尋求“創效點”,爭取利潤“增長點”。同時,加快資金周轉和使用效率,加強車間、部室日常用電管理,推動科技項目獎補落地及印花稅退稅等工作,打好降本增效“組合拳”。

提升交易業務,嚴格風險防控。持續關注市場行情變化,結合庫存做好日常套利工作,并以培育和積累新客戶為目標,努力提高服務效率和質量。同時,持續加強風險防控管理,加強現貨和代理客戶審查,進一步提高業務流程和工作留痕標準。

深化預防,強化管理,擰緊安全環保責任“總閥門”

 

金銀精煉公司嚴格落實安全環保工作要求,牢固樹立“安全生產、唯大唯先”安全管理理念,堅決執行“三個到位、三個不生產”安全管理工作要求,精準劃分公司安全環保各重點領域和關鍵環節,采取“全覆蓋排查、全方位整治”的拉網式大排查工作方式,持續開展公司級月度綜合安全大檢查、全面風險隱患排查治理,并形成清單實行銷號管理,要求各責任部室嚴格制定整改方案,堅決做到立行立改、從嚴整改。

當前,金銀精煉公司將始終保持披堅執銳、責任擔當的銳氣,以勇往直前的斗志,振奮精神、鼓足干勁,以決戰決勝的姿態,沖刺全年各項目標任務。

關鍵詞:金渠集團


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