金渠集團2025年工作會議召開

發布時間：2025-01-27

來源：

金渠集團2025年工作會議召開

正視困難堅定信心

勇于改革提質轉型

——金渠集團2025年工作會議召開

1月22日，金渠集團召開2025年工作會議。集團公司領導班子成員，機關各部門中層管理人員，各子公司班子成員及中層管理人員，受表彰的優秀團隊、個人等參加會議。集團公司黨委書記、董事長曲邦定主持會議。

金渠集團黨委書記、董事長曲邦定向會議作《正視困難堅定信心勇于改革提質轉型向建設成引領行業發展的龍頭企業砥礪前行》的工作報告，報告從綜合實力顯著提升、內生動力持續增強、發展潛力迅速提升、創新活力全面激發、奮斗合力積蓄增強等五個方面，全面回顧了2024年在完成各項目標任務、重點工作進展情況等方面所取得的成績，深入分析了集團公司當前所面臨的形勢、發展機遇，提出了到集團公司成立30周年時的奮斗目標和2025年具體目標。

曲邦定指出，2025年，是集團公司實現“123”發展戰略規劃的攻堅之年，更是全面實現重塑金渠目標的開局之年。2025年的工作總要求：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨的二十大、二十屆三中全會精神，深入貫徹落實中央和省委、市委經濟工作會議部署要求，圍繞現代化三門峽建設“13561”工作布局，堅持穩中求進工作總基調，以深入開展“企業文化建設年”活動為載體，牢固樹立項目為王理念，持續深化推進國企改革，加速集聚企業發展優勢，不斷提升科技創新能力，建強厚植企業文化底蘊，全面提高全員質量意識，防范杜絕各類經營風險，為中國式現代化建設三門峽實踐貢獻金渠力量。

曲邦定強調，2025年重點要聚焦以下“六個”方面工作：一是聚焦效益利潤，多措并舉實現年度目標任務；二是聚焦項目建設，持續增強提質轉型發展后勁；三是聚焦文化建設，著力夯實集團公司發展基石；四是聚焦質量意識，不斷提升集團公司品牌形象；五是聚焦創新管理，助推集團公司提質轉型增效；六是聚焦黨建引領，緊扣主責主業推動融合發展。

金渠集團黨委副書記、總經理劉益向會議作題為《奮楫揚帆行致遠乘風破浪開新局為開啟集團公司發展新篇章而努力奮斗》的行政工作報告。報告從經營業績穩步增長、關鍵領域重點突破、管理能力優化提升等三個方面，全面梳理總結了2024年主要工作和取得的成就，深刻分析了當前工作中出現的新情況和存在的突出問題。同時，從抓好生產經營、厚植發展新優勢；抓好項目建設、打造發展新動能；抓好五大舉措、激發企業新活力；抓好日常監管、筑牢安環新防線等四方面，詳細安排部署了2025年主要指標和重點工作。