公司黨委書記、董事長朱育生深入金渠金礦調研

發布時間：2011-09-07

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8月16日，公司黨委書記、董事長朱育生深入金渠金礦，就井下資源儲量、采掘生產和資源保護等工作進行調研。???朱育生一行到達金渠金礦后，首先組織召開了主要生產坑口施工企業負責人座談會。各施工企業負責人分別就資源儲量、采礦量和品位、施工工程單價及礦石調運等方面情況作了發言。朱育生對施工企業多年來的工作給予了充分肯定，針對施工企業提出的掘進工程單價低、低品位礦石考核基數偏高、設備老化、采礦難度大、礦石單

8月16日，公司黨委書記、董事長朱育生深入金渠金礦，就井下資源儲量、采掘生產和資源保護等工作進行調研。

朱育生一行到達金渠金礦后，首先組織召開了主要生產坑口施工企業負責人座談會。各施工企業負責人分別就資源儲量、采礦量和品位、施工工程單價及礦石調運等方面情況作了發言。朱育生對施工企業多年來的工作給予了充分肯定，針對施工企業提出的掘進工程單價低、低品位礦石考核基數偏高、設備老化、采礦難度大、礦石單選等方面的問題逐一作了詳細調查，要求相關部門和技術人員要深入考察，根據各坑口的實際情況，拿出合理的方案盡快解決，確保生產正常進行。

朱育生指出，施工企業與金渠金礦是“利益的共同體”。多年來施工企業為金渠集團的發展做出了很大的貢獻，集團公司會督促金渠金礦不斷加強管理，改進工作方法，全力做好服務工作。同時對施工企業提出了五點要求：一是要保持聯絡暢通，隨時與金渠金礦溝通。二是施工企業的主要負責人每天都要深入生產一線，及時解決生產中的問題。三是各施工企業要直接組織生產，杜絕擅自轉包工程。四是施工企業若申請調整單價、更新設備時，要真實、準確地反映實際情況并及時上報。五是必須高度重視并做好生產和環境保護。

下午三點，朱育生又組織召開其它生產坑口負責人座談會。詳細詢問了這些坑口的生產情況，著重就安全環保、采礦車間和警務區的服務工作以及生產管理等方面與大家交換了意見。針對生產中存在的廢石淤積坑道和越界開采，以及爆破物資的供應及使用等問題，朱育生表示，集團公司將督促金渠金礦按照各項管理制度給予最大幫助，能解決的及時解決，能調整的盡快調整，同各坑口攜手做好工作，達到雙方共贏。

談到當前這些坑口的管理模式時，朱育生說，現在的管理模式是在考慮多方利益的前提下，經過深思熟慮制定出來的，在實施的過程中，需要大家相互理解和配合，做到多方利益的最大化。隨后，朱育生重點就五個方面的問題做了具體要求：一是警務區服務問題。警務區的主要職責是保護金渠礦區的資源，為礦山提供高效、優質的服務。今年集團公司采取措施，加大了警務區日常開支的投入，杜絕對轄區內各坑口的攤派，對“吃拿卡要”現象將嚴厲打擊。二是爆破物資使用管理問題。各坑口要充分認識到爆破物資管理的嚴肅性，在管理上加大投入，嚴格進行制度化管理。三是各坑口一定要按協議從事生產，不得擅自轉包、分包。四是要按規章制度辦事。界限要清楚、協議要明確。坑口之間若發生矛盾要及時上報，按正常程序協商處理，嚴禁采取不正當的手段、方法解決。五是要正直、正道做事。對于服務不周到、刁難或給坑口增加負擔的單位和個人要及時處理，絕不手軟。

此次調研是公司繼7月初兩級領導班子述職測評會后，加強企業管理的一項重要措施。其目的是對存在的問題及時發現并有效解決，進一步完善公司管理，嚴肅紀律，改善服務意識和工作作風，提高辦事效率和經濟效益，進而營造風清氣正的良好氛圍，達到上下團結一致，促進集團公司持續健康發展。

關鍵詞：金渠集團

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公司黨委書記、董事長朱育生深入金渠金礦調研