置業公司召開全體員工會議要求從七個方面抓好內部強化提升

發布時間：2019-06-05

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6月4日，置業公司總經理杜鄭紅主持召開全體人員會議，對當前重點工作進行了安排部署。???置業監理物業黨支部副書記陳創存首先宣讀了關于公司中層干部任職和對安全生產領導小組進行調整兩個文件。???隨后，就如何做好當前的重點工作，進一步抓好內部強化提升，杜鄭紅強調：近期集團公司調整充實了置業公司新的領導班子，公司各職能部門中層管理人員也已基本調整到位。當前，面對十分繁重的目標和任務，各部門和各崗位人員一

6月4日，置業公司總經理杜鄭紅主持召開全體人員會議，對當前重點工作進行了安排部署。

置業監理物業黨支部副書記陳創存首先宣讀了關于公司中層干部任職和對安全生產領導小組進行調整兩個文件。

隨后，就如何做好當前的重點工作，進一步抓好內部強化提升，杜鄭紅強調：近期集團公司調整充實了置業公司新的領導班子，公司各職能部門中層管理人員也已基本調整到位。當前，面對十分繁重的目標和任務，各部門和各崗位人員一是要按照集團公司黨委的要求，抓緊完成置業公司的“六定”工作；二是要進一步明確職責，量化目標，履職擔當，有所作為；三是要完善制度，盡快形成以制度管人管事的新機制，全體人員要敬業愛崗、遵守制度，持續改進作風，務實重干，提高效率；四是要強化經營意識，圍繞集團公司批準的生產經營大綱，降成本，算細帳，確保完成集團公司下達的各項經營目標；五是要牢固樹立安全意識，做好安全生產工作。要堅持“安全生產、預防為主、綜合治理”方針，警鐘長鳴，常抓不懈，為打造高品質人居工程營造良好的工作環境，建立可靠的安全思想基礎；六是全體干部職工，特別是中層以上管理人員要常懷敬畏之心，廉潔自律，守住底線，不能在拒腐防變這一方面出現任何問題；七是加強企業文化建設，用好各種載體，開展思想政治工作和文化娛樂活動，發揮黨建引領作用，凝心聚力促進置業公司的健康、持續發展。