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金渠集團召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會


金渠集團召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會

10月24日,金渠集團召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議由金渠集團公司黨委委員、副總經(jīng)理周彥森主持,黨委副書記、總經(jīng)理劉益出席并提出明確工作要求,黨委書記、董事長曲邦定作總結講話。集團公司領導班子成員、各子公司及部門負責人參加會議。

會議期間,各子公司分別匯報了三季度經(jīng)營指標完成情況與重點工作進展,深入剖析存在的問題與不足,并就四季度沖刺全年目標提出了具體措施與責任分工。企業(yè)管理部與資產(chǎn)財務部分別從集團層面通報并分析了三季度整體經(jīng)營數(shù)據(jù);各業(yè)務分管負責人對相應子公司的匯報內(nèi)容作了現(xiàn)場點評。

劉益充分肯定了三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會的成效,并圍繞四季度重點工作,從九個方面對各單位提出明確要求:一要大力提升管理水平,二要持續(xù)推進降本增效,三要嚴控各項工作風險,四要牢固樹立大局意識,五要搶抓項目攻堅工期,六要完善“十五五”規(guī)劃編制,七要規(guī)范高效開展資金申報,八要警鐘長鳴守牢安全環(huán)保底線,九要不斷強化廉潔自律意識。

曲邦定指出,此次會議各單位準備充分,既全面梳理了問題與不足,也集中展示了亮點與成效;四季度工作安排細致周全,充分體現(xiàn)了集團管理隊伍的高素質。他強調(diào),要認真落實劉總提出的九個方面要求,并就下一步工作重點提出四點意見:一是深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,二是全力推動各項責任目標盡早落地,三是以更開闊的思路做好規(guī)劃編制工作,四是堅決守好冬季安全底線,確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

關鍵詞:金渠集團


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