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金渠集團組織員工赴昌源礦業學習交流


金渠集團組織員工赴昌源礦業學習交流

9月22日至27日,金渠集團黨委書記、董事長曲邦定,副總經理、總工程師蔣正鋒率領部分職能部門及各子公司骨干人員,赴昌源礦業開展為期六天的沉浸式學習交流 ,通過實地研學、專題研討與黨性教育相結合的方式,為集團公司高質量發展注入新動能。

在聽取昌源礦業發展歷程與整體運營情況的專題匯報后,大家深入生產與管理一線,實地考察選礦廠、采礦分礦、井下作業現場、機關各部室、李敏工匠創新工作室及職工思想教育基地,就安全生產體系建設、重點項目管理、合規經營深化、成本精益管控、工藝流程優化、技術研發創新、企業文化落地、干部隊伍建設等方面,進行深入細致的對口交流和經驗分享。

其間,為鞏固學習成效,強化黨性修養,參學人員與昌源礦業黨員干部前往玉門市鐵人干部學院,開展主題黨日活動。敬獻花籃、重溫入黨誓詞、參觀鐵人教育紀念館及人防工程和老一井等紅色教育基地,系統學習以王進喜同志為代表的老一輩石油工人“懷赤子之心為國分憂,憑鋼鐵意志斗苦戰難”的崇高精神品格 ,從中汲取攻堅克難、擔當實干的強大力量。

在總結座談會上,參學人員結合實地見聞與交流心得逐一發言,一致表示將把昌源礦業的管理經驗與“鐵人”精神轉化為推動工作的具體行動。曲邦定高度肯定昌源礦業十三年來的發展成效,并圍繞“學用轉化、協同發展”提出四點要求:一是深植精神,轉化動能。“昌源精神品質”與集團企業文化核心理念一脈相承,要求參學人員“精鑄黃金品質”,推動學習成果轉化為高質量發展的實踐效能。二是傳承發揚,實干篤行。昌源礦業持續踐行“堅守、無畏、奉獻、實干”的精神品質,以“干”字當頭的作風,確保年度目標全面達成。三是協同聯動,互學共進。各單位之間要加強學習交流,促進經驗共享與優勢互補,實現管理水平整體提升。四是對標優化,創新引領。積極提煉借鑒昌源礦業等單位的先進管理經驗和優秀做法,不斷優化工作思路與舉措,共同努力夯實黃金全產業鏈根基,激發新材料創新引擎活力,合力打造行業領先的龍頭國企。

本次學習交流不僅搭建了集團內部互學互鑒的平臺,增進各單位之間的了解與情誼,更在思想碰撞與經驗互鑒中,凝聚發展共識,全面優化企業治理體系和管控能力。下一步,集團公司將持續深化內部協同,以常態化交流機制推動經驗共享,加快推動集團公司高質量發展。

關鍵詞:金渠集團


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